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Prise de poste DRH
Prise de poste DRH
Positionnement, formation et coaching
Objectifs de cet accompagnement
• Réaliser un audit de vos compétences au regard
• Permettre d'acquérir rapidement les compétences complémentaires qui vous seront nécessaires dans votre nouvelle responsabilité
• Donner les moyens de réaliser un audit de l'efficience de la fonction Ressources Humaines de votre entreprise grâce à un outil original de l'IGS (le 360° de la fonction RH)
Programme
Positionnement du candidat au regard du référentiel métier de Directeur des Ressources Humaines
Animé par un coach professionnel expert dans le management des compétences
Formation à la carte
Planifiable dès l'entretien de positionnement
Positionnement du candidat au regard du référentiel métier de Directeur des Ressources Humaines
Animé par un coach professionnel expert dans le management des compétences
Objectif : identification des compétences et des capacités RH chez un candidat par rapport à un poste RH (actuel ou à venir)
Méthodes d'entretien
• Analyse des compétences du candidat
• Identification des compétences "cibles" du poste occupé ou du poste à occuper
• Mesure de l'adéquation entre les compétences du candidat et les compétences du poste RH concerné
• Projet de développement de compétences
• Proposition de parcours adapté pour obtenir les compétences manquantes
• Entretien de 2h30 à 3H après réception d'un CV détaillé et de la description de poste du candidat
• Elaboration d'un positionnement des compétences
• Préconisation d'un parcours adapté en fonction des échéances professionnelles du candidat avec remise d'un devis individualisé
Outils utilisés : le référentiel du métier de DRH, le CV détaillé du candidat et sa description de poste DRH
Formation à la carte
Planifiable dès l'entretien de positionnement
Modules professionnels préconisés
• DRH, partenaire stratégique
• Leadership stratégique
• Management social
• Négociation sociale
• Management des restructurations
• Conduite de projet RH
• Politique de formation
• Politique et démarche compétences
• Politique de rémunération
Le 360° de la fonction RH
Pour aller plus loin...
Méthodes pédagogiques
Le besoin d’acquisition de compétences pour une prise de poste DRH est variable en fonction de l’expérience du candidat et des objectifs du poste dans l’entreprise.
Plutôt qu’une formation classique, nous proposons un programme de développement individualisé et adapté à vos besoins qui alterne : mesures de vos compétences acquises et de vos points de progrès, identification de vos besoins et de vos priorités, formation à la carte, coaching, diagnostic de votre entité, éventuellement conseil et accompagnement...
Admission
Pour accéder au dispositif d'accompagnement : remplir le dossier de candidature accompagné de votre CV actualisé et de votre fiche de poste, en vue d'un entretien individuel de positionnement de vos compétences pour vous préconiser un parcours et un accompagnement adaptés.
• Une préconisation de parcours sur-mesure : formation et coaching
• Pour aller plus loin : le 360° de la fonction RH
Tout manager amené à occuper la responsabilité de Direction des Ressources Humaines au sein de leur entreprise. Ce manager peut être issu d'autres grandes fonctions d'entreprise (commercial, production, finance...) ou issu de la fonction Ressources Humaines.
• Parcours à la carte : Nous consulter
Tarif global : devis individualisé en fonction de la préconisation du parcours
• Entretien de positionnement des compétences avec préconisation de parcours : 400,00 € HT
- Coaching : 300,0 € HT
- Jour de formation en français : 450,00 € HT à 680,00 € HT/jour
- Jour de formation en anglais (au sein d'un Executive MBA) : 650,00 € HT/jour
• Possibilités de financements multiples
- Période de professionnalisation
- Plan de formation
- Droit Individuel à la Formation
Cette formation se déroule au siège du Groupe IGS :
1, rue Jacques Bingen - 75017 Paris
Les stagiaires ont à leur disposition des salles de 20 à 35 personnes équipées du matériel informatique nécessaire en libre service (connexion Wifi), un centre de ressources documentaires, des salles de moyenne dimension pour les travaux de groupe ainsi qu'un espace de détente.
Yves REALE
Expert en Stratégie Ressources Humaines et Développement du Management
• Fondateur et dirigeant de TS Consult (conseil et interventions en entreprises telles que Auchan et Renault Trucks)
• Il a occupé les postes de Directeur Management Développement Alcatel-Alsthom de l'université Alcatel et de Directeur général du Groupe ESC Lyon
• Il est aujourd'hui Directeur de la filière d'enseignement RH et Conseiller scientifique du Groupe IGS
Carolina SERRANO
Experte en Accompagnement du Changement organisationnel
• Diplômée de philosophie, titulaire d'un MBA et d'un doctorat
• Chercheuse sur la dissidence dans les organisations et les rapports entre dirigeants et managers intermédiaires
• Intervenante en entreprise : coach de managers sur la dynamique de groupe et pour accompagner le changement
Régis LOZET
Expert en Compensation et Benefits et en Management des dirigeants
• Près de 10 ans d’expérience dans les domaines du Compensation et Benefits, de la mobilité internationale et de la gestion des cadres dirigeants, précédés par 6 années passées dans le conseil en stratégie et en organisation auprès des Comités Exécutifs
• Directeur Compensation et Benefits du Groupe Accor de 2001 à 2007
• Aujourd’hui Directeur de la Politique de Rémunération et de la Gestion des cadres supérieurs et dirigeants du groupe La Poste
Gérard OLIVE
Expert en Management des Hommes et Organisations
• Diplômé de l’institut d’Etudes Politiques de Paris et titulaire d’un DESS en Ressources Humaines
• 10 ans de pratique en management des Ressources Humaines dans les domaines du recrutement, de la formation et des relations sociales
• 20 ans de consulting en organisation
