Accueil > Formations courtes > Prise de poste DRH
Objectifs
Vous accédez à un poste de Directeur des Ressources Humaines, l'IGS vous accompagne pour :
• Réaliser un audit des compétences acquises sur lesquelles vous pouvez vous appuyer
• Vous donner les moyens de réaliser un audit de l'efficience de la fonction Ressources Humaines de votre entreprise grâce à un outil original de l'IGS (le 360° de la fonction RH)
• Vous permettre d'acquérir les compétences complémentaires qui vous seront nécessaires dans votre nouvelle responsabilité
Programme
Positionnement du candidat au regard du référentiel métier de Directeur des Ressources Humaines
Animé par un coach professionnel expert dans le management des compétences
• Entretien de 2h30 à 3h après réception d’un CV détaillé et de la description de poste du candidat
• Elaboration d’un positionnement des compétences
• Préconisation d’un parcours adapté en fonction des échéances professionnelles du candidat avec remise d’un devis individualisé
Outils utilisés : le référentiel du métier de DRH, le CV détaillé du candidat et sa description de poste DRH
Formation à la carte et/ou Formation Tronc commun
Positionnement du candidat au regard du référentiel métier de Directeur des Ressources Humaines
Animé par un coach professionnel expert dans le management des compétences
• Entretien de 2h30 à 3h après réception d’un CV détaillé et de la description de poste du candidat
• Elaboration d’un positionnement des compétences
• Préconisation d’un parcours adapté en fonction des échéances professionnelles du candidat avec remise d’un devis individualisé
Outils utilisés : le référentiel du métier de DRH, le CV détaillé du candidat et sa description de poste DRH
Formation à la carte (planifiable dès l’entretien de positionnement)
• Modules professionnels préconisés
- Module Management social
- Module Négociation sociale
- Module Management des restructurations
- Module Conduite de projet RH
- Module Politique de formation
- Module Politique et démarche compétences
- Module Politique de rémunération
• Trainings sur les postures comportementales métiers
- Animation de groupe
- Négociation
- Médiation
- Coaching...
• Ateliers d’échanges de pratiques entre pairs
Coaching spécifique en fonction du besoin
Formation Tronc commun
3 X 2 jours, planifié une fois par an, répartis sur 10 mois
• Module DRH partenaire stratégique : connaître et comprendre les grands enjeux de la fonction Ressources Humaines (2 jours)
• Les enjeux du développement stratégique de l'entreprise
• L'évolution des organisations et des styles de management
• Une stratégie des Ressources Humaines adaptée aux évolutions stratégiques de l'entreprise
• Module Leadership partenaire stratégique : comment diagnostiquer la fonction Ressources Humaines de son entreprise (2 jours)
• L'élaboration d'une stratégie RH, motrice de changement, accompagnant les transformations de l'entreprise
• Module Management du changement : Comment améliorer la contribution de la fonction RH (2 jours)
• L’amélioration de sa fonction et contribution à la stratégie, la performance et résilience de son entreprise
• Le développement des compétences de demain
• La gestion des hauts potentiels
• Le management de la performance
• La rémunération, vecteur du déploiement de la stratégie
• Une communication interne efficace
• La responsabilité sociale
• Les nouvelles organisations de la fonction RH
Dispositif et approche pédagogique
Le besoin d’acquisition de compétences pour une prise de poste DRH est variable en fonction de l’expérience du candidat et des objectifs du poste dans l’entreprise.
Plutôt qu’une formation classique, nous proposons un programme de développement individualisé et adapté à votre besoin qui alterne : mesures de vos compétences déjà acquises et de vos points de progrès, identification de vos besoins et de vos priorités, formation en tronc commun, formation à la carte, coaching, diagnostic de votre entité, éventuellement conseil et accompagnement...
Modalités d'admission
Pour accéder au dispositif d’accompagnement : remplir le dossier de candidature accompagné de votre CV actualisé et de votre fiche de poste, en vue d’un entretien individuel de positionnement de vos compétences pour vous préconiser un parcours et un accompagnement adaptés.
• Une préconisation de parcours sur-mesure : formation et coaching
• Pour aller plus loin : le 360° de la fonction RH
• Tout manager amené à occuper la responsabilité de direction des Ressources Humaines au sein de son entreprise. Ce manager peut être issu d'autres grandes fonctions d'entreprise (commercial, production, finance...) ou issu de la fonction RH.
• Parcours individualisé adapté construit en fonction des échéances professionnelles du candidat
Pour connaître les dates des prochaines rentrées et obtenir des renseignements complémentaires, contactez nos conseillers formation de 9h30 à 18h00 :
N° Vert : 0 800 94 69 69 (appel gratuit depuis un poste fixe)
Des réunions d’informations sont organisées mensuellement.
Elles sont animées par le responsable pédagogique du cycle et proposent une information sur les objectifs du cycle, la présentation du parcours (rythme, pédagogie), le programme détaillé, les modalités de financement…
• Consulter le planning des réunions d’informations
• Tarif 2009-2010
Tarif global : devis individualisé en fonction de la préconisation du parcours
- Entretien de positionnement des compétences avec préconisation de parcours : 400,00 € HT
- Tronc commun : 6 jours, soit 3 850,00 € HT
- Coaching : 300,00 € HT / heure
- Jour de formation en français : 450,00 € HT à 680,00 € HT / jour
- Jour de formation en anglais (au sein d'un Executive MBA) : 650,00 € HT / jour
• Possibilité de financements multiples
- Période de professionnalisation
- Plan de formation
- Droit Individuel à la Formation
Cette formation se déroule au siège du Groupe IGS :
1, rue Jacques Bingen - 75017 Paris
Les stagiaires ont à leur disposition des salles de 20 à 35 personnes équipées du matériel informatique nécessaire, des salles de moyenne dimension pour les travaux de groupe ainsi qu'une cafétéria.
Yves REALE
Expert en Stratégie Ressources Humaines et Développement du Management
• Il est le fondateur et dirigeant de TS Consult (conseil et interventions en entreprises telles que Auchan et Renault Trucks)
• Il a occupé les postes de Directeur Management Développement Alcatel-Alsthom de l'université Alcatel et de Directeur général du Groupe ESC Lyon
• Il est aujourd'hui Directeur de la filière d'enseignement RH et Conseiller scientifique du Groupe IGS
Carolina SERRANO
Experte en Accompagnement du Changement organisationnel
• Diplômée de philosophie, titulaire d'un MBA et d'un doctorat
• Chercheuse sur la dissidence dans les organisations et les rapports entre dirigeants et managers intermédiaires
• Intervenante en entreprise : coach de managers sur la dynamique de groupe et pour accompagner le changement
Régis LOZET
Expert en Compensation et Benefits et en Management des dirigeants
• Près de 10 ans d’expérience dans les domaines du Compensation et Benefits, de la mobilité internationale et de la gestion des cadres dirigeants, précédés par 6 années passées dans le conseil en stratégie et en organisation auprès des Comités Exécutifs
• Directeur Compensation et Benefits du Groupe Accor de 2001 à 2007
• Aujourd’hui Directeur de la politique de rémunération et de la gestion des cadres supérieurs et dirigeants du groupe La Poste
Gérard OLIVE
Expert en Management des Hommes et Organisations
• Diplômé de l’institut d’Etudes Politiques de Paris et titulaire d’un DESS en Ressources Humaines
• 10 ans de pratique en management des Ressources Humaines dans les domaines du recrutement, de la formation et des relations sociales
• 20 ans de consulting en organisation, management et développement personnel
