• Identifier et développer les compétences nécessaires pour la maîtrise de son poste, une prise de poste, une prise de responsabilités nouvelles, un changement d'activité, l'élaboration ou le déploiement d'un projet professionnel

• Dépasser les difficultés rencontrées d'un point de vue personnel et/ou professionnel dans une organisation donnée

• Apporter des réponses concrètes et pragmatiques à un problème rencontré

Un contrat est tout d'abord réalisé entre les parties concernées afin de définir avec précision :

• Les objectifs correspondant aux besoins de chaque participant

• Le délai

• La durée - amplitude/périodicité des entretiens individuels

Les méthodes d'accompagnement suivantes sont ensuite déployées :

• Analyse des pratiques et analyse systémique

• Prise de recul par rapport aux cadres de référence

• Apports de nouvelles démarches et méthodologies innovantes et adaptées

• Accompagnement du changement

Issu à l'origine du milieu sportif et de sa quête constante de la performance, le coaching s'est ensuite étendu au monde de l'entreprise.

Dans le contexte actuel de crise et de tensions, il est parfois une véritable nécessité et permet de répondre aux nouvelles exigences :

• Anticiper dans un univers devenu imprévisible

• Développer souplesse et mobilité pour s'adapter en permanence et demeurer performant